Set Koučing bez kouča pre manažérov + TEAM Cards - 10% zlava

Koučing bez kouča pre manažérov

Je metodická a manažérska pomôcka pre všetkých, ktorí riadia jednotlivcov alebo tímy s túžbou sa rozvíjať a porozumením pre prínos sebakoučovacieho prístupu. Oblasti rozvoja a samotné otázky sú súhrnom najčastejšie sa opakujúcich tém, ktoré sme spoločne s našimi klientami diskutovali počas manažérskych rozvojových aktivít za posledných viac ako 10 rokov.

Čo obsahuje balíček kariet?

súbor 56 kariet rozdelených do 7 rozvojových kategórií

každá karta obsahuje 4 užitočné a cielené otázky

56 zaujímavých citátov, ktoré dopĺňajú jednotlivé témy

3 výkladové karty a pomocná karta v podobe „Žolíka“

56 starostlivo zvolených fotografií, ktoré vhodne dopĺňajú význam druhej strany karty

celkovo 224 profesionálnych koučovacích otázok

Pre koho sú karty určené?

Primárna cieľová skupina:

• riadiaci pracovníci, ktorí vedú jednotlivcov alebo tímy,
• potenciálni talentovaní ľudia, ktorí sa rolu riadiaceho pracovníka pripravujú,
• pracovníci personálnych oddelení,
• konzultanti, mentori, školitelia, tréneri a koučovia,
• samostatne zárobkovo činní ľudia s túžbou sa rozvíjať v oblasti práce s ľuďmi,
• učitelia a lektori, ktorí sa zaoberajú oblasťou riadenia ľudských zdrojov,
• všetci, ktorí oceňujú prínos a benefity koučingového procesu a majú potrebu prirodzene pokračovať v procese rozvoja prostredníctvom „sebakoučingu.“

   Zároveň pre všetkých, ktorí:

• majú pozitívnu skúsenosť so sebakoučovaním a rozumejú prínosu sebarozvojových aktivít,
• veria viac vo vlastnú samo-riaditeľnú, ľudskú a profesionálnu zrelosť a vedia, že si vo veľkej miere poradia s náročnými situáciami sami,
• vedia oceniť prínos koučingu a prirodzene pokračujú v „sebakoučovacom procese“, nakoľko im v procese koučingu mohol vzniknúť spontánne efektívny návyk
• sa dokážu na pár chvíľ zastaviť a vnoriť sa do oblasti, ktorá zamestnáva ich myseľ,
• majú snahu nájsť vhodné riešenie sami pre seba bez sprievodu kouča.

Čo získate prácou s kartami?

• Získate databanku správnych otázok k témam ako demotivácia, či efektívne riadenie času.
• Flexibilitu a možnosť samostatne nájsť odpovede a najlepšie riešenia Vašich rozvojových  oblastí.
• Získate zručnosť v používaní koučovacieho prístupu v manažérskej praxi.
• Naštartujete tendenciu pracovať na vlastnom sebarozvoji.
• Zvýšite účinnosť koučovacích procesov a zainteresovanosť Vašich podriadených hľadať spoločné riešenia.
• Vďaka netradičnej hravej forme a tematickým obrázkom môžete rozvoj svojich kolegov a podriadených urobiť pútavejším a inšpiratívnejší.

Výhody využitia sebakoučovacích kariet ako rozvojového nástroja pre firmu:

• Finančne výhodný a zároveň riadený sebarozvoj pre riadiacich pracovníkov.
• Podporný nástroj pri zavádzaní koučovacích procesov vo firme.
• Štartovacia pomôcka, ktorá pomôže zvýšiť efektivitu a výsledky firemných školení a tréningov.
• Nástroj, ktorí umožňuje dosahovať lepšie výsledky, nájsť efektívne riešenia a prispieva k celkovému zlepšeniu firemnej klímy.
• Adresnejšie zameranie na riešenia rozvojových oblastí u manažérov.

 Čo získate sebakoučingom a prácou s kartami pre manažérov?

Nájdete tie najlepšie riešenia pre Vás!

Každý z nás už zažil situácie, kedy dobre mienené rady priateľov, či známych inšpiratívnych ľudí v určitom momente zlyhali a jednoducho Vám „nezafungovali“. Vtedy ste boli nútení zapnúť svojho vnútorného autopilota a nájsť najlepšie možné riešenie samostatne.

Aj my veríme, že najlepšie riešenia má každý z nás ukryté v sebe. Každý má svoj vlastný patent, ako pokryť svoje individuálne potreby či vyriešiť náročné situácie. Karty Vám pomôžu ho aktivovať a nájsť veľa inšpiratívnych vlastných riešení!

Získate slobodu a nezávislosť od času, tém a ostatných!

Nie ste závislí od ničoho a nikoho. Máte možnosť si určiť oblasť, čas a priestor či spoločnosť, s ktorou budete riešiť Vaše otvorené témy.

Odpovede zostanú nezverejnené!

Ľudia majú zväčša tendenciu kritické a kľúčové okamihy priznania nezverejňovať. Karty Vám ponúkajú možnosť identifikovať motívy, oblasti a cesty Vášho možného sebarozvoja bez nutnosti ich zverejňovania, či vysvetľovania.

Identifikujete top oblasť na rozvoj!

Na základe skúseností s manažérskymi kartami môžeme potvrdiť, že karty sú výborným sprievodcom pri identifikácii oblasti, ktorú potrebujete rozvíjať. Ak v tej oblasti potrebujete ďalšiu podporu a vzdelávanie, naša spoločnosť Vám vie ponúknuť  množstvo ďalších rozvojových aktivít, ako sú napríklad: online vzdelávanie, know-how sharing, tréningový program na mieru, open vzdelávanie na trhu, či vlastné sebavzdelávanie.

Kedy použiť sebakoučing?

Napríklad vtedy, keď Vám je blízka niektorá z nasledovných výpovedí:

• „Mám potrebu otvoriť si tému nezávisle, samostatne a v čase, ktorý mi vyhovuje.“
• „Som ten(tá), ktorý sa najprv musí pokúsiť nájsť odpoveď sám.“
• „Mám návyk hĺbavo hľadať odpovede na základe vlastných otázok.“
• „Mám potrebu zistiť niečo v súkromí a ujasniť si to nezávisle od okolia T.“
• „Keď sa chcem naučiť zručnosť koučovacieho prístupu vďaka cieleným otázkam a procesu.“
• „Najlepšie sa učím na vlastnom zážitku.“

Ďalšie možnosti, ktoré karty ponúkajú:

• Inšpiratívny nástroj pre ľudí, ktorí pracujú v rozvojovej a vzdelávacej oblasti.
• Metodická pomôcka na tréning pre trénerov pri štartovaní témy sebarozvoja, sebakoučingu.
• Nápoveda pre koučov, ktorí sa chcú zlepšiť vo vedení koučovacích rozhovorov.
• Metodický nástroj, keď potrebujete ľudí vrátiť v uvažovaní k sebe samému.
  Doplnok k rôznym iným sebarozvojovým procesom.
• Inšpiratívna hra do skupiny – zdieľanie odpovedí.

Skúsenosti našich klientov

„Mám ich položené na stole. Sem tam… hlavne, keď mi vznikne nečakane malý časový priestor a ja práve riešim nejakú akútnu tému s ľuďmi si vytiahnem jednu alebo dve karty… porozmýšľam, čo mi téma, ktorú riešim hovorí a som späť…“  (manažér Slovak Telekom)

„Pri častejšom používaní som prišla na to, čo je moja stále nevyriešená téma!“ (manažérka Tatra Banka)

„Najviac sa teším na to, ako po otázkach prejdem k citátu na konci! Chvíľka zastavenia sa mi na okamih pomôže sa znova vrátiť k tomu, čo je v tej téme podstatné!“ (koučka)

„Dávam z kariet niekedy vytiahnuť svojim ľuďom v tíme a pýtam sa ich, ktorá otázka je pre nich v tomto čase aktuálna. Keď nie pri 1., tak 2. , najneskôr pri 3. karte vždy jednu dve inšpiratívne otázky nájdu! To mi často stačí na to, aby neriešili, prečo to nejde, ale pýtali sa samých seba, ako na to ísť inak… Správne položená otázka je viac ako lamentovanie nad tým, prečo to nejde…“ (manažérka Schindler)

TEAM Cards

TEAM Cards ako rozvojový koučovací nástroj je inšpiratívny sumár kariet obsahujúcich množstvo vybraných koučovacích otázok a citátov, ktoré tímom pomáhajú naštartovať cielene orientovanú diskusiu. Účelom diskusie je vďaka otázkam vo vybranej oblasti brainstormovať v tíme odpovede a počuť medzi sebou vzájomne jednotlivé názory členov tímu. Následne je cieľom snažiť sa dospieť k dohode, čo v tej danej oblasti urobíme, na čo sa zameriame alebo ako sa dohodneme.

Čo ponúka tento tímový koučovací nástroj?

V tímovom koučingu existuje niekoľko veľmi zaujímavých, cielených postupov, ako sprevádzať tím na ceste za stanovením cieľov alebo riešení, ktoré môžu posunúť tímovú spoluprácu aj ich spoločné fungovanie. Existujú však aj tímy, ktoré ani napriek spoločnému a dobre mienenému zámeru nevedia nájsť prienik v názoroch. Pri všeobecných otázkach na ciele prichádzajú všeobecné odpovede.

Niekedy všeobecná, aj keď dobre mienená otázka: čo tím potrebuje? neprináša úspech a niekedy ľudia z tímu nevedia konkrétne odpovedať. Odpovede bývajú vše­obecné a vlastne nič nehovoriace. Často tiež prichádza NEVIEM. Za ne­viem sa tiež zvykne skrývať buď neochota otvorene tému komunikovať alebo tiež chýbajúca zručnosť svoje nápady po­menovať, prípadne prezentovať. Nech je to ktorákoľvek z týchto možností – komunikáciu otvára dôvera, partnerstvo a pozitívne fungujúce vzťahy. A na dosiahnutie týchto faktorov je potrebné, aby boli ľudia spolu, aby mali ochotu hovoriť a aby sa počuli.
Preto je užitočné diskusiu podnietiť a cielene otvárať.

TEAM Cards je Vašou pomôckou na ceste k otváraniu diskusií v tímoch.

Čo je hlavným cieľom TEAM Cards?

Tím môže ľahšie naštartovať diskusie a prísť k dohode, keď ľudia spolu hovoria o tom, čo je podstatné riešiť a na čom sa chcú všetci zhodnúť. Niekedy je im treba k tomu pomôcť inšpiráciou alebo námetmi na diskusie, v ktorej si vyberú. Na to slúžia podnety, otázky a citáty v TEAM Cards.

Všetky časti nástroja TEAM Cards môžu pomôcť tímu naštartovať cielene orientovanú diskusiu. Účelom diskusie je vďaka otázkam vo vybranej oblasti brainstormovať v tíme odpovede, počuť v tíme medzi sebou vzájomne jednotlivé názory členov tímu a následne sa snažiť dospieť k tímovej dohode.

Z čoho sa skladá balíček kariet?

• • • z kariet s koučovacími otázkami (v 4 veľkých kategóriách vrátane 9 oblastí, obsahujúcich 5 vybraných koučovacích otázok)

• • • z kariet s citátmi, ktoré obsahujú myšlienky a univerzálne názory

• • • z karty žolík, ktorá obsahuje pomocné otázky ako inšpiratívne „štartéry“ do akejkoľvek diskusie

• • • z orientačných sumárnych kariet, ktoré pomáhajú získať prehľad v jednotlivých kategóriách

• • • z návodu s myšlienkami o kartách a ich používaní, či úžitku

Pre koho a na aký účel sú karty určené?

• pre prácu s ľuďmi
• pre prácu s tímami
• pre koučov, konzultantov a trénerov
• na workshopoch zameraných na tímovú spoluprácu a tímovú dynamiku
• na akýchkoľvek tréningoch, workshopoch, teambuildingoch a zážitkových, rozvojových programoch zameraných na posilnenie zručností a schopností ľudí v tímoch
• na HR oddeleniach
• pre personalistov
• pre manažérov
• pre vedúcich tímov a ich členov, ktorí sa chcú spoločne posunúť
• pre riaditeľov škôl, škôlok a rôznych iných sociálnych zariadení, kde sa pracuje s tímami / skupinkami ľudí, ktoré sa chcú tímami stať
• pre facilitátorov, ktorí potrebujú pomôcť tímu určiť smer dis­kusie alebo ďalšej cesty
• pre ľudí, ktorí hľadajú odpovede na otázky, ktoré môžu byť výborným štartérom k pozitívnej zmene 

Kedy sú TEAM Cards ideálne využiteľné?

Keď sa tím / skupina ľudí potrebuje / chce:

• zadefinovať jednotlivé ciele rozvoja
• dostať z bodu A do bodu B
• nastaviť cielenejšiu spoluprácu
• posilniť tímové fungovanie
• zadefinovať vďaka spoločnej zhode, čo sú najčastejšie otázky, ktoré si potrebujú položiť
• nájsť spoločne najpodstatnejšie odpovede
• spoločne zadefinovať témy, o ktorých tím potrebuje diskutovať
• dohodnúť  sa na smere, v ktorom potrebujú rozvoj
• zhodnúť sa na najdôležitejších cieľoch nezávisle na určení smeru zo strany vedenia
• počuť vzájomne medzi sebou, na čom im záleží
• vzájomne porozumieť, či idú správnym smerom
• vidieť, ako sa vzájomne chápu
• zažiť, že všetko, čo potrebujú si môžu prediskutovať, ak prejavia ochotu a vôľu
• nájsť priestor sami pre seba a riadenú tímovú diskusiu
• zažiť intenzívny spoločný čas v tíme
• byť spolu s cieleným zámerom
• diskutovať a baviť sa
• zažiť sa vzájomne!